Luciano de Vries brengt zijn ethos van integriteit mee naar de directiekamer. “Goede beleidslijnen en je eraan houden is essentieel,” zegt hij.
Als wereldwijde ondernemer streeft Luciano de Vries ernaar om net zo op te vallen door zijn geweten als door zijn zakelijke inzicht. Waar trendy CEO’s maatschappelijke verantwoordelijkheid als een accessoire presenteren, weeft de Vries ethiek in het DNA van zijn organisatie.
“Het is niet nodig om prioriteit te geven aan integriteit als het er altijd al was,” deelt hij. “Goede beleidslijnen en je eraan houden is essentieel. Je moet de waarden van je eigen bedrijf ontdekken en ze afstemmen op je doelen. Dit kan wat tijd kosten, maar dan zit de leidraad ingebakken. Dit is wat vaak ontbreekt bij bedrijven, waardoor mensen er soms haastig prioriteit aan moeten geven.”
Toch erkent de CEO van Gaet Holding en de directeur van Bayswater Capital dat zelfs doelgerichte leiders onvermijdelijk ethische grijze zones tegenkomen naarmate opkomende ondernemingen grenzen verleggen. Luciano de Vries weigert specifieke details te delen over dilemma’s uit het verleden die hij mogelijk heeft doorgemaakt, maar hij benadrukt dat wanneer moeilijke keuzes zich voordoen, hij opties filtert aan de hand van vragen als: “Stemt dit overeen met de visie van onze oprichter voor verantwoord ondernemen? Wie kan er negatief worden beïnvloed en hoe blijvend zouden die gevolgen kunnen zijn? Welke ethische afwegingen spelen er?”
Door dilemma’s te onderzoeken door een integriteitslens, wordt een gezond oordeel vaak vanzelf duidelijk. Er bestaat misschien geen enkel perfect antwoord, maar het kompas kan wel in een specifieke richting wijzen.
Luciano de Vries: “Maak technologie gemakkelijk te gebruiken”
In tegenstelling tot sommige ondernemers die zich halsoverkop in ‘disruptie om de disruptie’ storten, spoort Luciano de Vries innovators aan om mensgerichte technologie te bouwen. “Maak technologie gemakkelijk te gebruiken en laat het mensen en hun doelen ondersteunen,” dringt hij aan. “Gebruik het om mensen meer vrije tijd van hoge kwaliteit te geven.”
En, voegt hij eraan toe, “vind de beste technologie om in te investeren.”
In zijn visie moeten automatisering en kunstmatige intelligentie het menselijk potentieel vergroten, niet vervangen. Technologie die ongelijkheid op het gebied van toegang of de klimaatcrisis aanpakt, is zinvol. Applicaties die alleen ijdelheid en buitensporigheid dienen, zijn dat niet.
Maar ga er niet van uit dat Luciano de Vries een anti-kunstmatige intelligentie Luddiet is. Hij is enthousiast over de grote sprongen in technologie – mits deze oordeelkundig worden gebruikt.
“Chatbots nemen veel zwaar werk uit handen en fungeren als de meest perfecte Google assistent die er kan zijn,” zegt hij. “Je hoeft alleen maar te leren hoe je ermee moet communiceren en dan besparen ze veel tijd. Gebruik het gewoon als een assistent, laat het niet al het werk doen. Mensen zullen het merken.”
Al met al toont de wijsheid die Luciano de Vries heeft opgedaan hoe de volgende generatie ‘veranderaars’ bedrijfsgroei kunnen verankeren in geweten in plaats van het te compromitteren. Technologie met een doel boven hype. Mensen vóór winst. En integriteit niet alleen wanneer het uitkomt, maar gecodeerd in de basisprincipes van vernieuwende ondernemingen die voorbestemd zijn om de wereld te verbeteren. ‘Waarden-eerst’ leiderschap raakt nooit uit de mode.